TQM的發展歷程
 
TQM的運作機制
 
TQM訓練架構
 
六標準差活動
 
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品質的肯定
 
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六標準差活動

      六標準差活動成立於 2009 年。

            6 Sigma 自2009~2017年,共計完成60個專案。

      六標準差活動主要的成績,包括:

            2009 年 開始參與欣興集團 6 Sigma 訓練課程。

            2010 年 中衛第二十三屆全國團結圈 團結組 區會長獎及銅塔獎。

            2012 年 中衛第二十五屆全國團結圈 團結組 區會長獎及銅塔獎。

      Six-Sigma 推行歷程

      Six-Sigma 運作流程

  

      Six-Sigma 專案選擇流程

  

      六標準差主要活動為:

            輔助監督Six Sigma專案。

            配合全公司方針展開改善專案執行。

            訂定Six Sigma推行計劃並追蹤改善現況。

            協助各單位之專案選擇。

            GB/BB/MBB認證審核。

            依年度活動計劃定期舉辦專案發表會。

            對內教育訓練,對外交流學習、比賽安排。

 

 

 
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